MODELO ORGANIZACIÒNAL DE FARIA DE MELLO

*FARIA DE MELLO*

Faria de Mello para el desarrollo organizacional presenta un modelo de cambio planeado estableciendo el contacto y una consecuencia logica , hace del desarrollo oraganizacional como un proceso dinamico , dalectico y continuo de cambios planeados apatir de diagnosticos utiliza ndo estrategias , motodos e instrumentos para optimizar la interacciòn entre personas y grupos para el constante perfecionamiento y renovacion de sus sitemas .
Faria de Mell0 se basaba ebb 7 pasos :
1.- indetifiacr el problema

2.-Consulta con un especialista en D.O

3.- Despues se realiza la integraciòn de datos y diagnostico preliminar

4.- Se realiza una retroalimentaciòn

5.-Depues un diagnostico detallado del problem a resolver.

6.-Despues de haber analizado el problema se implementa un plan de acciòn.

7.-Se realiza la integracion de datos despues del plan de acciòn .


En conlcusion el autor nos hace incapie sobre lo imporante que es mantene estrable ala organizaciòn sin olvidar que la empresa es para el hombre y el homber para la empresa simpre adaptandose , evolucionando y renovando .